kmartynov

Какая, казалось бы, может быть связь между вашим компьютером и нацистскими лагерями смерти? На самом деле, самая непосредственная. Вкратце, без особого преувеличения можно сказать, что именно на деньги, полученные от нацистов за оборудование этих лагерей новейшей на тот момент вычислительной техникой, корпорация IBM сумела укрепить свои позиции на рынке высоких технологий, а впоследствии и создать тот самый формат IBM-совместимых персональных компьютеров, которыми мы пользуемся и по сей день.

В общем-то, это просто весьма поучительная история из области корпоративной этики.

Итак, в 1933 году в Германии к власти приходит Гитлер. Для наших задач важно упомянуть две детали: Гитлер обещал Германии экономическое процветание и при этом собирался добиться этого за счет научных методов управления обществом. Ключевой момент здесь состоит в том, что национал-социалисты понимали науку очень специфическим образом (например, в число важнейших наук включались расология и евгеника), а их прикладная социология в какой-то момент сделала ставку на "окончательное решение" еврейского вопроса и использование рабского труда.

В общем, цели были ясны, задачи определены. Однако оставался открытым вопрос: какие именно инструменты использовать для их достижения? Короче говоря, какая техническая база существовала у "окончательного вопроса" и лагерей смерти? И вот тут на сцену выходит американская корпорация IBM. Многие удивлялись, как правительству Гитлера удавалась быстро и безошибочно вычислять евреев в многомиллионной стране ("how Hitler got the names?"). Конечно, компьютеров в современном смысле слова в то время не существовало, Тьюринг и фон Нейман только-только закончили свои работы, до создания Mark I оставалось еще несколько лет, Конрад Цузе был экспериментатором-одиночкой. Но это вовсе не означаетт, что IBM нечего было предложить Гитлеру. Напротив, нацисты, благодаря усилиям своих американских друзей, оказались на переднем краю тогдашних IT.

Электронная табулирующая машина Холлерита была на тот момент наиболее совершенным вычислителем, пригодным для обработки больших массивов данных, хранящихся на перфокартах. Герман Холлерит, американский инженер немецкого происхождения, создал свои первые машины еще в конце XIX века, они с успехом использовались в американской переписи населения 1890 года. Затем детище Холлерита Tabulating Machine Company стала одним из основных активов IBM. Сразу после прихода Гитлера к власти IBM начала масштабную рекламную кампанию на территории Германии, целью которой было продвижение табулирующих машин во всех отраслях нацистского народного хозяйства.

В 2001 году свет увидела книга американского журналиста Эдвина Блэка "IBM and Holocaust", представляющая собой расследование взаимоотношений между корпорацией и Рейхом. К настоящему времени она переведена на 14 языков и издана более чем в сорока странах. Основной тезис книги очень прост: вся экономика Рейха, начиная от железных дорог и заканчивая Освенцимом, работала на машинах IBM, причем корпорация умышленно предпочитала закрывать глаза на некоторые особенности такого выгодного бизнес-партнера как нацисты.



В центре повествования Блэка находится фигура тогдашнего генерального директора IBM Томаса Уотсена, который через сеть европейских дочерних предприятий поставлял машины Холлерита Гитлеру, которые немедленно шли в дело: пересчитывать евреев, подлежащих уничтожению, на вновь оккупированных территориях. Как принято в литературе этого жанра, Блэк подробно цитирует деловые письма, которыми обменивались представители IBM, решавшие этот вопрос, демонстрируя, насколько близки были их связи с Рейхом. Цель Блэка состоит в том, чтобы продемонстрировать, что без помощи IBM нацисты не смогли бы уничтожать людей столь эффективно.

После публикации книги Блэка всплыли новые документы, в частности кодировки машин Холлерита, использовавшихся в концлагерях. Так, цифра 8 означала "еврея", цифра 11 указывала на "цыгана". 001 соответствовал Освенциму, 002 Бухенвальду. 6 означала газовую камеру.



Уотсон представлен в книге как пособник нацистов, который потратил немало усилий на то, чтобы заставить власти США отказаться от ограничений на торговлю с Гитлером. Более того, он имел нацистскую награду, полученную им за вклад в развитие Рейха во время одного из своих визитов в Берлин. Служба поддержки IBM работала непосредственно в лагерях смерти, обслуживая свои машины. Осуществлялось все это под контролем дочерней фирмы IBM Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft mbH (Dehomag).



А вот такая татуировка на руках заключенных была одним из кодов, использующихся в вычислителях.

Сотрудничество с Гитлером корпорация продолжала вплоть до падения его режима в 1945 году, используя сеть посредников из оккупированных Франции и Голландии, а также Швейцарии и Швеции. И даже после краха национал-социализма IBM продолжала защищать свои бизнес-интересы, связанные с прибылями, полученными от концентрационных лагерей.

Корпорация IBM отказалась принести свои извинения, не в силах, однако, опровергнуть ни один из фактов, представленных в книге Блэка.

Бизнес есть бизнес, ничего личного.

Edwin Black IBM and the Holocaust in pdf

http://www.ibmandtheholocaust.com/